Industrie 4.0
“In the end, we only regret the chances we didn´t take”
Centres
- UPV/EHU : Dpt. d'ingénierie des systèmes et automatique, Dpt. d'architecture et technologie informatique, Dpt. d'ingénierie des communications, Dpt. de journalisme II, Dpt. d'ingénierie mécanique, Dpt. de droit des affaires.
- Tecnalia : Division de l’industrie et du transport
Cadre stratégique
DÉFI I
Passer d’un atelier 3.0 à un atelier 4.0 au niveau du cycle de vie et surtout dans les domaines suivants :
- Apporter de la valeur aux entreprises pour améliorer leurs processus.
- Projets menés par le processus de fabrication.
- Réaliser une intégration de la numérisation en milieux industriels pour le diagnostic et l’optimisation (personnalisation de produits, simulation de processus, capture et interprétation de données, cloud / edge computing, robotique flexible, cinématique parallèle...)
DÉFI II
Coopération dans la chaîne de valeur de fabrication (approche horizontale), plus précisément:
- Intégration de processus de fabrication de divers fournisseurs
- Génération de réseaux en partant d’une identification et d’une analyse de groupes d’intérêt
- Favoriser l’intégration de PME dans ces réseaux
- Aider à changer ou adapter le modèle d’activité
DÉFI III
Étude de l’impact socioéconomique et professionnel que peut générer l’Industrie 4.0 :
- Adaptation des travailleurs aux nouveaux paradigmes
- Formation continue
DÉFI transversal
Profiter des nouvelles technologies de communication (par exemple la 5G) pour :
- Optimiser les processus (sur les plans fonctionnel et économique)
- Permettre de nouveaux processus ou de nouvelles méthodes
Agenda des actions
- Laboratoire transfrontalier conjoint (LTC) Aenigme
- Candidature pour des projets de collaboration au niveau régional, national et international
- Accord entre Tecnalia et l'Université de Bordeaux pour des sujets de Manufacturing.
- Travail en groupe de pilotage Industrie 4.0
- Observatoire TO-SHARE
- Étude de veille technologique avec VIA INNO