Industrie 4.0

“In the end, we only regret the chances we didn´t take”Captura de pantalla 2019-05-16 a las 17.24.10.png

Centres

 

Cadre stratégique

DÉFI I

Passer d’un atelier 3.0 à un atelier 4.0 au niveau du cycle de vie et surtout dans les domaines suivants :

  • Apporter de la valeur aux entreprises pour améliorer leurs processus.
  • Projets menés par le processus de fabrication.
  • Réaliser une intégration de la numérisation en milieux industriels pour le diagnostic et l’optimisation (personnalisation de produits, simulation de processus, capture et interprétation de données, cloud / edge computing, robotique flexible, cinématique parallèle...)

 

DÉFI II

Coopération dans la chaîne de valeur de fabrication (approche horizontale), plus précisément:

  • Intégration de processus de fabrication de divers fournisseurs
  • Génération de réseaux en partant d’une identification et d’une analyse de groupes d’intérêt
  • Favoriser l’intégration de PME dans ces réseaux
  • Aider à changer ou adapter le modèle d’activité

 

DÉFI III

Étude de l’impact socioéconomique et professionnel que peut générer l’Industrie 4.0 :

  • Adaptation des travailleurs aux nouveaux paradigmes
  • Formation continue

 

DÉFI transversal

Profiter des nouvelles technologies de communication (par exemple la 5G) pour :

  • Optimiser les processus (sur les plans fonctionnel et économique)
  • Permettre de nouveaux processus ou de nouvelles méthodes

 

Agenda des actions

  1. Laboratoire transfrontalier conjoint (LTC) Aenigme
  2. Candidature pour des projets de collaboration au niveau régional, national et international
  3. Accord entre Tecnalia et l'Université de Bordeaux pour des sujets de Manufacturing.
  4. Travail en groupe de pilotage Industrie 4.0
  5. Observatoire TO-SHARE
  6. Étude de veille technologique avec VIA INNO

 

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